"ChatGPT yönetici geliştirme simülatörü” ile daha iyi yönetici olmak mümkün

ChatGPT gelmiş geçmiş en iyi yönetici yetiştirme araçlarından birisi olabilir. Keyifli bir akşam yemeği sohbetinden bugüne bir yolculuğa var mısın?

ChatGPT’nin harika bir “yönetici geliştirme simülatörü” olduğu fikrini bulduğumda, Mersin Marina’da ailece bir şeyler yemiş, Adnan Menderes Bulvarı ışıklarından karşıya geçiyordum. Akşam yemeğinin iki tane önemli tartışma konusu vardı. İlki, “şiddet eğiliminde çevrenin ne kadar etkili olduğu”, ikincisi ise “iyi bir yöneticinin nasıl davranması gerektiği”. “Nasıl bir muhabbet ortamı” dediğinizi duyar gibiyim. Masada aşk ve politika konuşulmadı o akşam. Özür. :)

İlk tartışmada benim iddiam, şiddetin kökenlerinin genetik olduğu idi. Çevre etkisi elbette var ancak genetikle kıyaslanmayacak kadar az. Kim olduğumuz ya da nasıl biri olduğumuzu (ya da zekâyı), genetik gibi üzerinde etkimiz olmayan bir sabite bağlamak ürkütücü geliyor kulağa. Kendi hayatımız üzerinde tam bir kontrole sahip olmamak kültürel olarak kabul edemeyeceğimiz bir şey sanırım. Hele tüm dünya ısrarla “istersen her şeyi başarabilirsin” derken. Keyifli ortam, lezzetli yemek, biraz da alkol olunca tartışma giderek hararetlendi. Telefondan akademik çalışmalara bakıldı. Örnekler çeşitlendi. Kimsenin ikna olmadığı bir yerde konu kilitlendi.

İkinci konu, yemeğin sonuna doğru tatlılar servis edilirken, işlerden konuşmaya başlayınca gündeme geldi. Kimimiz yöneticisinden dert yandı, kimimiz yönetemediği iş arkadaşlarından. Kimimiz her ikisinden. “Yönetici şöyle yapmalı, bunlara dikkat etmeli” gibi öneriler yerini “sen bunu bunu yapıyor musun?” sorularına bıraktı. Yöneticilik olumlu ya da olumsuz herkesin deneyimlediği bir durum olunca konu genişledi, genişledi ve bir yere bağlanmayarak, tatlılar ile birlikte tükendi.

Hesap istendi. İkram kahveler içildi. Ödeme yapıldı. “Her şey ne kadar pahalanmış” muhabbeti yapıldı. Yavaşça toparlanıp, eve doğru yola çıkıldı.

Marina’dan henüz çıkmıştık ki Mersin’de bizi misafir eden Berkan kendi şirketinde yaşadığı bir deneyimi anlatarak artçı bir yönetim tartışması başlattı. Yöneticilerin astlarından iş istemeyi bilmediklerini, gelen işler karşısında da çaresiz kalıp mikro yönetime yöneldiklerinden bahsetti. Kendi ekibinden bir işi nasıl istediğini, nasıl takip ettiğini ve ekibine nasıl geri bildirim verdiğini anlattı. Kafamda “işte bu, olması gereken” diye düşünürken trafik ışıkları bizi durdurdu.

Yeşil ışıkla beraber “hadi geçelim” diyerek yola adım attığımızda, aklıma tam da Berkan’ın anlattığı gibi çalıştırdığım, iş verip iş aldığım, geri bildirim verdiğim ChatGPT geldi. Uzunca bir süredir ChatGPT ile kurduğumuz ilişkinin benim için bir yönetici deneyimi olduğunu o an fark ettim. İlk günden bugüne adım adım ondan nasıl iş isteyeceğimi öğrenmiş, zamanla daha iyi bir yönetici olmayı başarmıştım. :)

“Müthiş bir yönetici geliştirme simülasyonu keşfettim” dedim Berkan’a yolu yarılamışken. Bu keşif zihnimde bir sürü başka şeyi tetiklemişti. ChatGPT ile ilgili ilk deneyimlerimi hatırladım:

BURAK: Bana 5 tane pazarlama ile ilgili blog yazısı fikri verir misin?

CHATGPT: Tabii ki! İşte pazarlama konulu blog yazıları için 10 fikir:

1. Dijital Pazarlama Trendleri: 2024 yılı için dijital pazarlama trendleri ve bunların işletmeler üzerindeki potansiyel etkileri.
2. Sosyal Medya Stratejileri: Küçük işletmeler için maliyeti düşük, etkisi yüksek sosyal medya stratejileri.
3. İçerik Pazarlaması: Etkili bir içerik pazarlama stratejisi oluşturmak için adım adım rehber.
4. SEO İpuçları: Bloglarınızın Google'da daha iyi sıralanmasını sağlayacak 10 SEO ipucu.
5. E-posta Pazarlama Kampanyaları: Abonelerinizle etkileşimi artırmak için yenilikçi e-posta pazarlama kampanya örnekleri.

Bu konular, okuyucularınızın ilgisini çekebilecek güncel ve bilgilendirici içerikler sunmak için mükemmel bir başlangıç noktası olabilir.

“Bana 5 tane pazarlama ile ilgili blog yazısı fikri verir misin?” gibi geniş kapsamlı, çerçevesi, sınırları olmayan sorulara gelen vasat yanıtlar zamanla, ben daha net çerçeveler çizdikçe hızla iyileşmiş vasatın üzerine çıkmıştı. Bol diyalog ve tekrar ile kısa sürede ChatGPT’den nasıl iş istemem gerektiğini öğrenmiştim.

Gelin bugünkü tecrübemle aynı soruyu daha doğru bir çerçevede soralım.

BURAK: Merhaba, ben pazarlamaya ilgi duyanların kendilerini geliştirmesi için takip ettikleri bir blog yazıyorum. 3 yıldır pazarlamanın önemi, temel kavramlar, marka ve reklam gibi temel kavramları yazdım, anlattım. Teorik bilgiler yerine daha uygulamaya yönelik içerikler paylaşmak istiyorum. Okuyucularım genellikle beni cep telefonlarından okuyorlar. Çok uzun olmayan yazılar yazmamaya özen gösteriyorum. Bana 5 tane pazarlama yazısı başlığı önerir misin?

CHATGPT: Elbette, pazarlamaya yönelik daha uygulamalı ve mobil dostu içerikler için aşağıdaki başlıkları öneririm:

1. "5 Dakikada Yapabileceğiniz Sosyal Medya Gönderi Optimizasyonları": Bu yazıda, okuyuculara gönderilerinin erişimini ve etkileşimini artıracak hızlı ve etkili düzenlemeler sunabilirsiniz.
2. "Etkili E-posta Pazarlama Çağrıları Nasıl Yazılır?": Okuyuculara, açılma ve tıklanma oranlarını artırmak için etkili e-posta başlıkları ve içerikler oluşturma teknikleri hakkında bilgi verin.
3. "Cep Telefonuyla Mükemmel Ürün Fotoğrafları Çekme Rehberi": Ürünlerini kendi imkanlarıyla tanıtmak isteyen küçük işletme sahipleri için pratik bir fotoğrafçılık kılavuzu.
4. "En İyi 5 Ücretsiz Pazarlama Aracı ve Kullanım İpuçları": Küçük işletmelerin veya bütçesi kısıtlı pazarlamacıların faydalanabileceği ücretsiz araçlar ve bu araçları nasıl verimli kullanacakları üzerine öneriler.
5. "Anında Dönüşüm Sağlayan Landing Page Tasarımları": Mobil uyumlu, yüksek dönüşüm oranına sahip landing page örnekleri ve bu sayfaların nasıl hazırlandığına dair pratik bilgiler.

Bu başlıklar, teorik bilgilerden ziyade doğrudan uygulamalı ve okuyucuların hızlıca faydalanabileceği içerikler sunmanıza yardımcı olabilir.

Aradaki fark muazzam değil mi? Bir düşünün lütfen, gerçek hayatta birlikte çalıştığınız arkadaşlarınızdan, ajansınızdan nasıl iş istiyorsunuz? Bu detayda bir brief veriyor musunuz? ChatGPT ile konuşur gibi konuşmadan, çerçeve çizmeden vereceğiniz işler, vasat çıktılar olmaya mahkûm. Böyle iş isteseniz hayatınız ne kadar kolaylaşır farkında mısınız?

İddiam, ChatGPT’den doğru şekilde iş istemeyi öğrenerek daha iyi yönetici olabileceğiniz. Tekrar tekrar ChatGPT’yi deneyimledikçe, ekibinize daha iyi brief verecek ve daha iyi sonuçlar elde edeceksiniz. Konuştukça, kullandıkça bonus olarak ChatGPT size geri bildirim vermeyi de öğretecek. Daha iyi geri bildirim vermek iş çıktılarını da daha iyi yapacak. Hemen ChatGPT’ye örneğimiz üzerinden geri bildirim verelim.

BURAK: Öneriler için teşekkürler. Önerdiğin içerik önerileri mobil cihazları kullanmaya yönelik olmuş. Okuyucu mobil cihazları kullanıyor ancak pazarlamayı daha farklı mecralardan da erişecek şekilde yapıyor. Fotoğraf çekmek gibi şeyler ilgisiz. Daha fazla ilgi çekecek, daha etkili başlıklar paylaşır mısın?

CHATGPT: Anladım, odak noktanızı daha geniş ve etkileşimli pazarlama stratejilerine yönlendirmek istiyorsunuz. İşte daha etkili ve çeşitli pazarlama kanallarına uygun başlık önerileri:

1. "Kısa Sürede Sonuç Veren 5 Google Ads Kampanya Taktiği": Google reklamcılığında hızlı sonuç almak isteyen okuyucular için etkili kampanya yönetim ipuçları.

2. "Sosyal Medya Etkileşimini Artırmanın Yaratıcı Yolları": Sosyal medya platformlarında marka etkileşimini artırmak için yaratıcı içerik fikirleri ve stratejiler.

3. "Müşteri Sadakati İçin İzlenecek 5 Stratejik Adım": Sadık müşteri tabanı oluşturmak için kullanabilecekleri stratejiler ve örnek olay çalışmaları.

4. "Dönüşüm Oranını Optimize Etmek İçin A/B Testi Rehberi": Etkili A/B testi yaparak web sitelerinin dönüşüm oranlarını nasıl artırabileceklerine dair adım adım kılavuz.

5. "Video İçeriğiyle Pazarlama: Başarılı Bir Strateji Nasıl Oluşturulur?": Video içeriklerinin pazarlama stratejilerine entegrasyonu ve bu içeriklerin etkileşimini artırma yöntemleri.

Bu başlıklar, geniş bir pazarlama yelpazesini kapsayacak ve okuyucularınızın çeşitli mecralarda daha etkin pazarlama yapmalarına yardımcı olacak bilgiler sunar.

Örneği daha fazla uzatmayacağım. Tekrar tekrar geri bildirim vermek ve tüm işi ChatGPT’ye yaptırmak önemli. Gerçek hayatta genellikle yöneticiler iş ile ilgili geri bildirim verme alışkanlığına sahip değil. Geri bildirim vermek yerine, kendisi işi alır düzeltir, değiştirir, ilerler. İşi yapan kişinin haberi olmadığı için de aynı hataları tekrar tekrar yapar. Yönetici de olmuyor diye söylenir. ChatGPT ile çalışırken pes etmek yok. Tekrar tekrar geri bildirim vereceksiniz. Unutmayın yöneticinin görevi işi yapmak değil işi yaptırmak.

“İnanılmaz” dedim Berkan’a karşı kaldırıma vardığımızda. “Ben aylardır farkında olmadan ChatGPT ile senin ekibinle çalıştığın gibi çalışıyor, iş verip iş alıyormuşum.” “Ben bunu yazarım” diye devam ettim. Telefonumu çıkartıp, Telegram’ı açtım. “Yönetici simülatörü olarak ChatGPT” diye sesli bir not aldım.

Ve aylar sonra bugün, “ChatGPT yönetici geliştirme simülatörü” ile daha iyi yönetici olmak mümkün” yazısını yazdım. :)