3 ayrı aile şirketinde çalıştım, çok farklı seviyelerde olmak üzere "kurucu sendromu"nu deneyimledim. Ne yapacağını bilmeyenler, bilip de uygulamayanlar, uygularken herkesin fikrini alıp kurumsal/demokratik bir ortam yaratsa da son sözü yine kendi söyleyenler :) Hepsi tecrübe oldu tabi, ama içindeyken gerçekten insanı çok zorluyor. Danışman olarak bu direnci görüp söyledikten sonra iyi ki o toplantı sonrası yollarınız ayrılmış ve daha fazla yıpranmamışsınız diye düşündüm.
3 ayrı aile şirketinde çalıştım, çok farklı seviyelerde olmak üzere "kurucu sendromu"nu deneyimledim. Ne yapacağını bilmeyenler, bilip de uygulamayanlar, uygularken herkesin fikrini alıp kurumsal/demokratik bir ortam yaratsa da son sözü yine kendi söyleyenler :) Hepsi tecrübe oldu tabi, ama içindeyken gerçekten insanı çok zorluyor. Danışman olarak bu direnci görüp söyledikten sonra iyi ki o toplantı sonrası yollarınız ayrılmış ve daha fazla yıpranmamışsınız diye düşündüm.
Sonra danışmanlığı bıraktım. Öyle bir huzur geldi hayatıma. :)
Grand finale! :D
Harika eleştiri! Ancak, bu eleştiriye cevabım burada :) 👇
https://www.linkedin.com/pulse/kurucunun-savunmas%25C4%25B1-hayrettin-t%25C3%25BCzel-qxyjf/